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Frases de Túlio Rios

301 frases

⁠Destacar-se é virar alvo. As pessoas que invejam não atacam o invejado, mas o que ele representa, o espelho de uma melhor versão delas próprias. A justificativa de dom ou talento natural busca desmerecer o trabalho duro de quem se destaca, pois assim deseja se isentar de sua res…
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⁠Destacar-se é virar alvo. As pessoas que invejam não atacam o invejado, mas o que ele representa, o espelho de uma melhor versão delas próprias. A justificativa de dom ou talento natural busca desmerecer o trabalho duro de quem se destaca, pois assim deseja se isentar de sua responsabilidade pelos próprios resultados inferiores e a transfere para Deus ou para o destino. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Quando você está a 300 metros de distância de um semáforo em uma estrada reta sem nenhum carro na frente, você vê o sinal vermelho. Está fechado. Você freia ou mantém seu ritmo? Você deve manter o ritmo, porque quando chegar lá o sinal, provavelmente, estará verde. Caso continue…
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⁠Quando você está a 300 metros de distância de um semáforo em uma estrada reta sem nenhum carro na frente, você vê o sinal vermelho. Está fechado. Você freia ou mantém seu ritmo? Você deve manter o ritmo, porque quando chegar lá o sinal, provavelmente, estará verde. Caso continue fechado quando chegar lá, aí sim você freia. O mesmo se aplica às crises. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Para a visão de longo prazo, o ideal é se preparar pelo menos para três possíveis cenários: otimista, realista e pessimista. Otimista. Caso o vento sopre a favor da sua empresa, qual será o foco, crescimento ou estruturação? Realista. Caso não tenha vento, o que deve ser feito p…
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⁠Para a visão de longo prazo, o ideal é se preparar pelo menos para três possíveis cenários: otimista, realista e pessimista. Otimista. Caso o vento sopre a favor da sua empresa, qual será o foco, crescimento ou estruturação? Realista. Caso não tenha vento, o que deve ser feito para estimular a resposta do mercado a seu favor? Pessimista. Caso sopre em direção contrária e a crise esteja instalada, como se reinventar, se aproveitar da fragilidade da concorrência e sair na frente quando o mercado voltar a ser aquecido? (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O bom exemplo não influencia apenas os colaboradores, mas também seus clientes que sentem em cada pequena conduta o impacto real da sua cultura, de como a empresa se manifesta no mundo, bem como se o seu porquê converge com a forma de pensar e sentir do cliente. (Livro "Mentalid…
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⁠O bom exemplo não influencia apenas os colaboradores, mas também seus clientes que sentem em cada pequena conduta o impacto real da sua cultura, de como a empresa se manifesta no mundo, bem como se o seu porquê converge com a forma de pensar e sentir do cliente. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A essência do empreendedorismo é o enfrentamento ao medo que todos nós temos. Muito mais fácil e cômodo se contentar com o “bom” e não ir em busca do “ótimo”. Lidar com uma série de fracassos e tentar até dar certo exige muito mais. Sofrer na pele a rejeição a você, representado…
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⁠A essência do empreendedorismo é o enfrentamento ao medo que todos nós temos. Muito mais fácil e cômodo se contentar com o “bom” e não ir em busca do “ótimo”. Lidar com uma série de fracassos e tentar até dar certo exige muito mais. Sofrer na pele a rejeição a você, representado por seu produto ou serviço, dói. (Artigo "Empreendedorismo na essência")

⁠As adversidades fazem com que olhemos para dentro de nós mesmos e passemos a conhecer mais sobre quem de fato pode transformar nossa realidade. As vitórias acobertam as falhas. Os fracassos expõem nossas vulnerabilidades e, por consequência, nos tornam mais fortes, a partir do m…
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⁠As adversidades fazem com que olhemos para dentro de nós mesmos e passemos a conhecer mais sobre quem de fato pode transformar nossa realidade. As vitórias acobertam as falhas. Os fracassos expõem nossas vulnerabilidades e, por consequência, nos tornam mais fortes, a partir do momento que levantamos e tentamos mais uma vez. (Artigo "Como superar a crise?")

⁠O quanto você terá de riqueza é proporcional à sua visão de longo prazo. Os pobres pensam quanto ganharão em um dia para sobreviver. A classe média quanto receberá por mês. Os ricos quanto terão de faturamento no ano. Os bilionários, qual o resultado em 5 a 10 anos. (Livro "Ment…
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⁠O quanto você terá de riqueza é proporcional à sua visão de longo prazo. Os pobres pensam quanto ganharão em um dia para sobreviver. A classe média quanto receberá por mês. Os ricos quanto terão de faturamento no ano. Os bilionários, qual o resultado em 5 a 10 anos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Vida equilibrada? Rotina equilibrada? Será mesmo que esse é o caminho para alcançar os resultados que buscamos? Sempre nos disseram para seguir pelo caminho do meio, do mediano, da média. Pra quê estudar muito se eu posso estudar só um pouco e atingir a nota 6 que eu preciso? Pr…
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⁠Vida equilibrada? Rotina equilibrada? Será mesmo que esse é o caminho para alcançar os resultados que buscamos? Sempre nos disseram para seguir pelo caminho do meio, do mediano, da média. Pra quê estudar muito se eu posso estudar só um pouco e atingir a nota 6 que eu preciso? Pra quê se empenhar no trabalho se vou ser pago o mesmo valor independente de quanto eu trabalhe? Os grandes empreendedores, inventores e atletas de todos os tempos certamente não tiveram uma vida equilibrada. Para termos resultados extraordinários, é necessário fazer o que não é comum, em qualidade e quantidade. Com consistência e persistência. Se mesmo assim os resultados não aparecerem, talvez o como fazer não seja a melhor forma de fazer. O mito do equilíbrio costuma ser uma epidemia da mediocridade, em que nos conformamos com o pouco e não direcionamos a nossa energia criativa para o nível máximo do nosso potencial, fazendo um pouquinho de tudo e muito de nada. Não estou falando aqui para você abrir mão dos seus relacionamentos, vida saudável e família em prol do seu sucesso profissional e do seu negócio. Mas, em determinados momentos esforços maiores são necessários para decolar. Como um avião, em que tem o seu maior desequilíbrio durante a decolagem. Em certos momentos, a balança tem que desequilibrar. Muitas das vezes, quando eu quero tudo, não quero nada. Foque em 1 única coisa, nas ações que podem provocar o maior impacto no seu negócio e na sua vida. Queremos dar atenção a tudo e a todos o tempo todo. Não perder oportunidades e momentos. Porém, as escolhas fazem quem nós somos. A falta de escolha pelo que priorizar também é uma escolha que provavelmente não te levará a lugar nenhum. O equilíbrio o tempo todo é um mito. Desequilíbrio é força. As grandes transformações se operam quando aumentamos o nível de performance no objetivo. Medalhas de ouro e aplausos costumam vir para quem faz o que a grande maioria não faz. Com consistência e persistência. (Artigo "O mito do equilíbrio")