A vaidade. Pecado típico de donos de empresas e pessoas que se destacam na organização. O pecado que representa a separação total entre o “eu” e o “nós”. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Frases de Túlio Rios
301 frases
A síndrome de impostor é a crença que uma pessoa adquire de não ser boa o bastante, por estar onde está e teme ser descoberta, mesmo quando tem sua competência reconhecida pela outras pessoas e por seus resultados obtidos. A necessidade constante de títulos, graduações e certifi…
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A síndrome de impostor é a crença que uma pessoa adquire de não ser boa o bastante, por estar onde está e teme ser descoberta, mesmo quando tem sua competência reconhecida pela outras pessoas e por seus resultados obtidos. A necessidade constante de títulos, graduações e certificados evidencia esse comportamento comum entre as pessoas. Não que seja negativo buscar conhecimento, mas muitas instituições de ensino superior e de formação de coaches se aproveitam da síndrome de impostor para conceder a donos de negócios e colaboradores o carimbo de líder ou pessoa competente. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Muitas das vezes, o cliente não opta pelo melhor produto ou serviço, mas por aquele que faz seu coração vibrar, apesar de suas falhas e imperfeições. (Artigo "Futebol é coração")
Há três níveis de pensamento que definem nossa maneira de enxerga os outros, a nós mesmos e o que nos rodeia. No primeiro nível, você tem uma opinião, baseada em percepções sutis da realidade. Nesse nível, há maior facilidade para mudá-la, a partir de argumentos razoáveis e base…
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Há três níveis de pensamento que definem nossa maneira de enxerga os outros, a nós mesmos e o que nos rodeia. No primeiro nível, você tem uma opinião, baseada em percepções sutis da realidade. Nesse nível, há maior facilidade para mudá-la, a partir de argumentos razoáveis e baseados em fatos concretos. É o caso por exemplo da opinião que temos em relação a alguém que tivemos pouco contato. No segundo nível, você tem uma convicção, é a compreensão de uma realidade mais consistente, já testada e validada por suas próprias ideias e valores. Nesse nível, há dificuldade significativa em revertê-la, tendo em vista sua maturação ao longo do tempo. É o caso, por exemplo de uma opção política convicta. No terceiro nível, você tem uma crença, que é a sua verdade imutável sobre algo. Adere-se à própria personalidade e aos hábitos do indivíduo. A reversão será muito difícil de ocorrer, principalmente se tiver sido inserida ao longo dos anos. É o caso muito comum da adesão a uma religião. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O comportamento arrogante, seja do dono do negócio ou qualquer de seus colaboradores, é o que causa mais repúdio das outras pessoas, pois corresponde a uma afronta direta à importância e contribuição dos demais. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Somos os únicos responsáveis pelo nosso destino. (Artigo "Aprenda com os americanos")
A empresa que conquista o coração de seu cliente tem perdoado seus erros, que divulga entre amigos e familiares seu fascínio pela marca, bem como pelas soluções que ela oferece. A concorrência se torna irrelevante. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O exemplo transmite o DNA da cultura organizacional de uma empresa. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O empreendedor, se tem sucesso, é visto como ganancioso e egoísta. Se não prospera, que arque com as consequências dos riscos que assumiu. Ninguém reconhece que a sua força que move o mundo. A vontade indomável de superar seus próprios obstáculos e triunfar. (Artigo "Empreendedo…
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O empreendedor, se tem sucesso, é visto como ganancioso e egoísta. Se não prospera, que arque com as consequências dos riscos que assumiu. Ninguém reconhece que a sua força que move o mundo. A vontade indomável de superar seus próprios obstáculos e triunfar. (Artigo "Empreendedorismo na essência")
A aceitação de nossa história e de quem nós somos, bem como o não julgamento são fundamentais. Os nossos erros não nos desqualificam, apenas são degraus que nos preparam para o sucesso. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Empreendedorismo na essência. Empreender é desafio, risco e coragem. É se lançar sem garantias de sucesso. É, acima de tudo, acreditar. Pessimistas nunca tem êxito, preferem ter razão. O otimismo é próprio de quem tem esperança. Quem dobra a aposta. Quem arrisca o certo pelo duv…
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Empreendedorismo na essência. Empreender é desafio, risco e coragem. É se lançar sem garantias de sucesso. É, acima de tudo, acreditar. Pessimistas nunca tem êxito, preferem ter razão. O otimismo é próprio de quem tem esperança. Quem dobra a aposta. Quem arrisca o certo pelo duvidoso. O empreendedor, se tem sucesso, é visto como ganancioso e egoísta. Se não prospera, que arque com as consequências dos riscos que assumiu. Ninguém reconhece que a sua força que move o mundo. A vontade indomável de superar seus próprios obstáculos e triunfar. Gera empregos, impostos para saúde, segurança e educação, melhora a qualidade pela concorrência, cria e multiplica oportunidades. Interesse próprio? Claro, não existe almoço grátis. Todos nós humanos somos assim, movidos pelos nossos próprios interesses. Porém, os frutos de uma visão com ação são saboreados por muitas pessoas, por muitas gerações. A essência do empreendedorismo é o enfrentamento ao medo que todos nós temos. Muito mais fácil e cômodo se contentar com o “bom” e não ir em busca do “ótimo”. Lidar com uma série de fracassos e tentar até dar certo exige muito mais. Sofrer na pele a rejeição a você, representado por seu produto ou serviço, dói. Vencer a batalha mental todos os dias contra a voz do pessimismo que habita dentro e fora é empreender de verdade. Sucesso e realizações são apenas a consequência de quem não aceitou desistir de seus sonhos e daquilo que acredita verdadeiramente do fundo da sua alma, ainda que leve uma vida inteira para realizar. Empreender não é apenas uma atitude, mas a manifestação da nossa verdadeira essência. Apanhar, apanhar, apanhar e permanecer de pé. Raízes profundas. Sangue e brilho nos olhos. Ação. Suor e lágrimas. Não desistir. Perseverar. Até vencer. Adaptar-se, reinventar-se. Nadar contra a correnteza. Ser o primeiro e o último a acreditar. Empreender é dar o seu melhor sempre. É repudiar uma vida miserável de conformismo e aceitação sem luta, apenas à espera da morte. A plena satisfação da vida é exclusiva a quem decidiu arriscar viver seus sonhos. (Artigo "Empreendedorismo na essência")
O equilíbrio o tempo todo é um mito. Desequilíbrio é força. As grandes transformações se operam quando aumentamos o nível de performance no objetivo. Medalhas de ouro e aplausos costumam vir para quem faz o que a grande maioria não faz. Com consistência e persistência. (Artigo "…
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O equilíbrio o tempo todo é um mito. Desequilíbrio é força. As grandes transformações se operam quando aumentamos o nível de performance no objetivo. Medalhas de ouro e aplausos costumam vir para quem faz o que a grande maioria não faz. Com consistência e persistência. (Artigo "O mito do equilíbrio")
Vencer a batalha mental todos os dias contra a voz do pessimismo que habita dentro e fora é empreender de verdade. Sucesso e realizações são apenas a consequência de quem não aceitou desistir de seus sonhos e daquilo que acredita verdadeiramente do fundo da sua alma, ainda que l…
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Vencer a batalha mental todos os dias contra a voz do pessimismo que habita dentro e fora é empreender de verdade. Sucesso e realizações são apenas a consequência de quem não aceitou desistir de seus sonhos e daquilo que acredita verdadeiramente do fundo da sua alma, ainda que leve uma vida inteira para realizar. (Artigo "Empreendedorismo na essência")
Quando alguém tem a capacidade de desestabilizá-lo emocionalmente significa que essa pessoa tem poder sobre você. Quando eu opto por falar mais alto, ao invés de melhorar meus argumentos, estou comunicando inconscientemente ao outro que não estou sendo ouvido, por isso o aumento…
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Quando alguém tem a capacidade de desestabilizá-lo emocionalmente significa que essa pessoa tem poder sobre você. Quando eu opto por falar mais alto, ao invés de melhorar meus argumentos, estou comunicando inconscientemente ao outro que não estou sendo ouvido, por isso o aumento do volume da própria voz. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Destacar-se é virar alvo. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
A pessoa que se destaca eleva o sarrafo. Imagine um atleta de salto com vara. O sarrafo é o pedaço de madeira que o saltador deve pular por cima. Quando alguém se destaca de alguma forma passa a ser comparado e ganha destaque. Faz o sarrafo subir. (Livro "Mentalidade Empreendedo…
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A pessoa que se destaca eleva o sarrafo. Imagine um atleta de salto com vara. O sarrafo é o pedaço de madeira que o saltador deve pular por cima. Quando alguém se destaca de alguma forma passa a ser comparado e ganha destaque. Faz o sarrafo subir. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Temos tanto a agradecer. Aos nossos pais que será impossível devolver que seja 1% de tudo que fizeram por nós em nossas vidas. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Existem pessoas boas, pobres e ricas. Existem pessoas más, pobres e ricas. Não há virtude na pobreza, mas nas pessoas. Devemos fortalecer entre nós essa cultura de prosperidade dos americanos de fazer dinheiro e não ganhar dinheiro. O Estado não é nosso pai. Somos os únicos resp…
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Existem pessoas boas, pobres e ricas. Existem pessoas más, pobres e ricas. Não há virtude na pobreza, mas nas pessoas. Devemos fortalecer entre nós essa cultura de prosperidade dos americanos de fazer dinheiro e não ganhar dinheiro. O Estado não é nosso pai. Somos os únicos responsáveis pelo nosso destino. (Artigo "Aprenda com os americanos")
Tão importante como definir micrometas para concretização da visão de longo prazo é comemorar o alcance delas. Cada pequena vitória comemorada vira combustível para a próxima. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
A vaidade pode ser extremamente positiva quando desperta nos colaboradores o sentimento de orgulho de pertencer à empresa, pequena ou grande, de fazer o que faz. Falar com a boca cheia para amigos e familiares que faz parte de algo muito maior e que ajuda as pessoas a tornarem s…
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A vaidade pode ser extremamente positiva quando desperta nos colaboradores o sentimento de orgulho de pertencer à empresa, pequena ou grande, de fazer o que faz. Falar com a boca cheia para amigos e familiares que faz parte de algo muito maior e que ajuda as pessoas a tornarem suas vidas melhores. O orgulho pelo pertencimento conecta e engaja. Faz as pessoas darem seu sangue pela causa, porque confiam no que você acredita. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O resultado da energia masculina forte: metas alcançadas, entrega do que foi prometido, atingimento de resultados, foco no objetivo, poder de decisão. O resultado da energia feminina forte: clientes fiéis, colaboradores comprometidos e engajados, abertura do caminho para o novo,…
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O resultado da energia masculina forte: metas alcançadas, entrega do que foi prometido, atingimento de resultados, foco no objetivo, poder de decisão. O resultado da energia feminina forte: clientes fiéis, colaboradores comprometidos e engajados, abertura do caminho para o novo, aceitação dos próprios erros e dos outros como fonte de aprendizado. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Por que se algo está bom, porque torná-lo extraordinário? Porque na excelência está a resolução dos pequenos problemas, a atenção aos pequenos detalhes. É o limiar entre o amador e o profissional. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O grande segredo para superar o pecado da preguiça é estabelecer metas de execução, isto é, definir o que é necessário fazer durante curtos espaços de tempo. Não temos o controle do resultado, mas temos o controle do que podemos e devemos fazer. Disciplina é poder. Execução e há…
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O grande segredo para superar o pecado da preguiça é estabelecer metas de execução, isto é, definir o que é necessário fazer durante curtos espaços de tempo. Não temos o controle do resultado, mas temos o controle do que podemos e devemos fazer. Disciplina é poder. Execução e hábito.
Como correr uma maratona de mais de 42 quilômetros? Um passo de cada vez. Para realizar a visão de longo prazo, isto é, a grande meta, é necessária a criação de micrometas, isto é, a divisão da meta maior em várias menores. Torna palpável o objetivo maior. (Livro "Mentalidade Em…
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Como correr uma maratona de mais de 42 quilômetros? Um passo de cada vez. Para realizar a visão de longo prazo, isto é, a grande meta, é necessária a criação de micrometas, isto é, a divisão da meta maior em várias menores. Torna palpável o objetivo maior. (Livro "Mentalidade Empreendedora")