Frases de Heitor Castro

⁠ Se você quer que seus filhos gostem de ler, não encha apenas sua casa com livros. Faça seus livros serem parte da sua vida, deixe seus filhos verem você ler regulamente. Fale sobre os livros durante as refeições ou nos passeios de carro. Visite bibliotecas e livrarias, dê livros como presentes. Disciplina para começar e inserir isso na sua rotina (esforço/curto prazo). Para que se transforme em um hábito (benefícios/longo prazo

⁠Alcançar seus sonhos não significa sucesso algum se você tiver que comprometer seus valores durante o caminho. Crescer não tem sentido se você tiver que flertar com a ganância ou com gente que tem essa pegada. Crescer não vale a pena, se você precisar sacrificar sua integridade, gentileza ou generosidade. Sempre tenha em mente que: a ganância molda o que você alcança, já o caráter define a forma como você alcança. Às vezes, o movimento de se distanciar de algumas coisas no presente pode ser representar um grande benefício no futuro

⁠A mudança não acontece quando as circunstâncias melhoram. A mudança acontece quando você decide melhorar suas circunstâncias. Tudo que você não está mudando… você está escolhendo

⁠Você pode tentar explicar suas intenções, mas cabe ao outro compreender suas ações. Você não pode se autoproclamar justo, leal ou prestativo. Você pode apenas se esforçar para viver sua vida de acordo com esses valores e como consequência suas ações florescem. As virtudes não devem ser reivindicadas com palavras. Elas devem ser conquistadas com ações.

⁠Quando você conhecer alguém, não pergunte: "O que você faz?" Isso limita o que as pessoas podem compartilhar. Em vez disso, tente: "O que você gosta de fazer?" Isso desperta curiosidade e convida as pessoas a expressarem suas características reais

⁠Empresas com a gestão desafinada, acabam promovendo as pessoas que tem resultados… Mesmo que elas destruam seus relacionamentos no trabalho. E aí? Bom, essa é uma conta alta e que com certeza, vai chegar no futuro. Pessoas ruins criam raízes e as boas correm pra longe. Em ambientes saudáveis, o sucesso individual é totalmente irrelevante se você trata mal as pessoas e cria um ambiente ruim para todos. Você não tem sucesso algum se não ajuda as pessoas a sua volta.

⁠Mesmo que o seu cargo impressione outras pessoas, essa pode ter sido a escolha errada se o dia a dia desse trabalho te deprime. Quando você pensar sobre a sua carreira, tenha cuidado para não ser seduzido pelo o status. Busque um lugar onde você possa expressar seus valores e um ambiente onde as pessoas compartilhem desses valores. No longo prazo eu te garanto que você vai ganhar mais. (Em todos os sentidos)

⁠Nossas vidas e nossos negócios precisam de pessoas que se doam e não só recebem Quem só quer receber demanda atenção Quem se entrega presta atenção Quem só quer receber se gaba pelo sucesso Quem se doa toma responsabilidade pelo fracasso Quem só quer receber pretende ser melhor do que os outros Quem se doa se esforça para fazer o seu melhor pelos outros

⁠Descobrir que — você estava errado — não ameaça sua inteligência ou fere o seu ego. Descobrir e reconhecer, é sinal que você aprendeu. Ninguém gosta de estar errado. Mas se você conseguir encontrar tranquilidade em reconhecer seus erros e seguir melhorando com isso... É o primeiro grande passo para manter uma mente aberta e crescer.

⁠A maioria dos pais e mães se concentram demais apenas nas notas dos filhos, e muito pouco na generosidade deles. Crianças criadas para serem gentis são mais bem-sucedidas na escola, no trabalho e mais felizes também. No jantar, não pergunte apenas o que eles conquistaram no dia. Pergunte quem eles ajudaram e quem os ajudou

⁠Liderança, comunicação, colaboração, criatividade e adaptabilidade podem não ser uma exigência técnica “padrão” dentro de uma empresa, mas elas são cada vez mais necessárias nos dias de hoje. Olhar comportamental, social e emocional são habilidades que podem fazer você se destacar. E muitas vezes elas são as mais difíceis de aprender.

⁠A primeira regra para ser um líder e um gestor foda: — coloque a meta acima do seu ego. — A segunda regra: Se você não se importar com as pessoas, elas não vão se importar com a meta. A terceira regra: Se alguém precisa te explicar sobre as duas primeiras regras, você ainda não está pronto para liderar

⁠Gestores que se recusam a ouvir críticas escolhem automaticamente por não aprender, por não evoluir. Quanto mais alto você sobe, mais as pessoas hesitam em te desafiar. Compreenda que uma das coisas mais poderosas da vida é a troca de experiências, é comunicar, falar e ouvir. Porém, se você incentiva o clima do silêncio, você também incentiva as pessoas a se fecharem, a não falarem, a não contribuírem de verdade. Líderes que praticam essa gestão autoritária dão um passo em direção a criar um ambiente ruim e, em consequência disso, aumentam as probabilidades de seu negócio ficar obsoleto. Pratique a cultura da inclusão, a cultura do time com voz ativa. O primeiro passo? Comece primeiro por admitir as lacunas de conhecimento existentes em você. Em seguida recompense aqueles que falam.

⁠Ser uma pessoa trabalhadora não faz de você uma boa pessoa. O caráter sempre vai ser definido pela sua ética. Mas não apenas por sua ética no trabalho. Não importa o quanto você se entrega ou se dedica. Compreenda que as pessoas não vão confiar totalmente em você até você demonstrar 2 coisas: — Generosidade e integridade — em seus relacionamentos.

⁠Obesidade cerebral O conhecimento não colocado em prática. Conhece alguém assim? Não aplica, apenas palpita. Excesso de conhecimento que não é colocado em prática se torna obesidade cerebral. — Conhecimento é o meio, não é o fim. — (Leia de novo) O meio para você construir seus objetivos! Diploma pendurado na parede que não tem um fim não serve pra nada. Conhecimento só serve como — meio — para você atingir um fim. Fim = Objetivo Muitas pessoas têm dificuldade e não conseguem conectar o meio com o fim. Se você compreender isso, seu jogo muda.

⁠Algumas pessoas vão julgar você por mudar. Outras irão celebrar por você crescer. — Escolha muito bem seu círculo de convivência. —