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Frases de Caroline Silva

23 frases

Hoje você está onde os seus pensamentos o trouxeram; amanhã você estará onde os seus pensamentos irão levá-lo. James Allen É interessante k kuando estamos para ficar em baixo...Recebemos de alguma forma um carinho k não nos deixa perder a motivação pela vida... Um carinho, uma pa…
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Hoje você está onde os seus pensamentos o trouxeram; amanhã você estará onde os seus pensamentos irão levá-lo. James Allen É interessante k kuando estamos para ficar em baixo...Recebemos de alguma forma um carinho k não nos deixa perder a motivação pela vida... Um carinho, uma palavra, um abraço, um beijo... entre tantas coisa e sentimentos k possam despertar esta sensação de ser e estar pelo bem, no cotidiano tornando nossos instantes mais coloridos... Mtos bjos a todos k precisam de um carinho em especial...

Na realidade olhamos os outros pelos nossos olhos, mas devemos olhar com carinho para não cometer erros e ou injustiças ao pensar algo que a pessoa não és por isso, devemos ter uma pré impressão que possa ser amadurecida e limada com o tempo, convência, conhecer, pois somos aquil…
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Na realidade olhamos os outros pelos nossos olhos, mas devemos olhar com carinho para não cometer erros e ou injustiças ao pensar algo que a pessoa não és por isso, devemos ter uma pré impressão que possa ser amadurecida e limada com o tempo, convência, conhecer, pois somos aquilo que queremos ser... As coisas boas devem ser eternamente preservadas... omo diz o sábio Fernão, em Fernão Capelo Gaivota do Richard Bach, BASTA EXISTIR PARA SER COMPLETO...

O chegar e o partir geram ambos uma antagonismo de sentimentos... E os paradoxos da vida nos coloca a pensar e repensar factores pelos quais passamos e analisar de forma a não cometer os mesmos lapsos/erros, mas com a característica de NUNCA arrepender se de nada que se faz, apen…
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O chegar e o partir geram ambos uma antagonismo de sentimentos... E os paradoxos da vida nos coloca a pensar e repensar factores pelos quais passamos e analisar de forma a não cometer os mesmos lapsos/erros, mas com a característica de NUNCA arrepender se de nada que se faz, apenas nesta dualidade, coração/ razão, dar prioridade a enfrentar qq que sejam os problemas e não contorná los... O caminho se faz ao andar... portanto aproveite cada instante, pois eles são únicos...

Desenvolvimento Organizacional nada mais é que uma mudança planeada que fundamenta se em uma estratégia, mas também vista de forma estrutural e tecnicista, caracterizada por método de transição operacional, sendo abordado como feedback do processo evolutivo, sabendo que isto tem…
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Desenvolvimento Organizacional nada mais é que uma mudança planeada que fundamenta se em uma estratégia, mas também vista de forma estrutural e tecnicista, caracterizada por método de transição operacional, sendo abordado como feedback do processo evolutivo, sabendo que isto tem um carácter necessário face a globalização do Mundo, em âmbito gerais. A nível de D.O., temos por sequência a seguinte súmula: Estratégia - D.O. SCD - Situação Crítica Diagnosticada SCP - Situação Crítica Planeada SCI - Situação Crítica Implementada SCM - AD/APG - Situação Crítica Monitorizada - Avaliação de Desempenho/Avaliação Processos Gerais Mas temos intervenientes nos processos diversos que são factores de influnência directa ou não, os quais classificamos como: QE (Quociente Emocional), QP (Quociente Pessoal - Inter e intrapessoal), QEF (Quociente Económico-Financeiro), e os paleátivos: CP (Curto Prazo), MP (Médio Prazo), LP (Longo Prazo), caracterizadas pela viabilidade de estratégias emergentes...

Gestão Estratégica - a gestão vem sendo ponto de abordagem globalizado, porque interage com todas as áreas profissionais, por meios quaisquer. Quando idenficamos esta face temos por medida, a implementação contínua de estratégias que nos permitem obter resultados esperados, ou s…
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Gestão Estratégica - a gestão vem sendo ponto de abordagem globalizado, porque interage com todas as áreas profissionais, por meios quaisquer. Quando idenficamos esta face temos por medida, a implementação contínua de estratégias que nos permitem obter resultados esperados, ou seja, analisamos a organização como um todo em sinergia com os sub-organismos, conseguimos identificar e diagnosticar as situações de êxito e ou fracasso, a partir deste ponto referencial chave, hipóteses são levantadas, por conseguinte planeamos, interagindo com os objectivos gerais e específicos, os quais podem ou não interferirem nesta dada situação, depois passamos a implementação e por conseguinte, a monitorização através de análise de resultados reais em comparação com os pretendidos, desta forma estamos sempre a promover uma aprendizagem contínua e provável adaptabilidade face a evolução do meio envolvente, desta maneira concluímos as palavras comando da ESTRATÉGIA: planear , implementar, controlar e avaliar.... Quando do processo temos premissas que na implementação são consideradas desenvolvimento organizacional, que é tão somente uma mudança planeada....

Bem, vem aqui o meu muito obrigado pelos que passam, deixam as marquinhas ou não, simplesmente o diferente faz a diferença, e as boas energias são sempre bem vindas como as ajudas e solicitações, críticas, suposições, proposições, tudo inerente ao receptor é aceito com alegria pa…
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Bem, vem aqui o meu muito obrigado pelos que passam, deixam as marquinhas ou não, simplesmente o diferente faz a diferença, e as boas energias são sempre bem vindas como as ajudas e solicitações, críticas, suposições, proposições, tudo inerente ao receptor é aceito com alegria para promover propagação dos vocábulos em jeito de gente que sente, que vive, que ama.....