Um novo mercado é sempre um novo negócio, mesmo que você seja o maior especialista nacional na sua área. Isso porque a cultura é outra, os costumes, os hábitos, a educação, a estrutura de pensamento, o tom de voz, o modo como entende-se a sua mensagem... Tudo é diferente. Um negócio bem sucedido em Portugal, pode ser um desastre no Brasil e em Moçambique se não se moldar ao novo perfil de consumo e o contrário também é verdade"
No pensador.ai desde
Quem opta por franquia, está comprando sucesso, independente da área de negócio. É isso que fez do franchising uma das principais tendências mundiais na comercialização e distribuição de produtos ou serviços. E garanto, que isso não vai mudar"
Uns têm dia de greve, outros têm dia de sorte. Vamos lá trabalhar e ocupar o vazio.
As estratégias corporativas comuns são fortemente influenciadas pelas estratégias militares, que concentram-se em confrontar um oponente e tirá-lo do campo de batalha. O meu método é sobre fazer negócios onde não há competição. É sobre criar novos nichos tornando a concorrência i…
As estratégias corporativas comuns são fortemente influenciadas pelas estratégias militares, que concentram-se em confrontar um oponente e tirá-lo do campo de batalha. O meu método é sobre fazer negócios onde não há competição. É sobre criar novos nichos tornando a concorrência irrelevante.
Estrategicamente, entrar num novo mercado envolve antes de tudo:Diagnóstico preciso, Conduta padrão, Coerência