A capacidade da liderança esta em conhecer suas competências e de saber potencializar habilidades das pessoas. Um líder não tem todas as respostas, mas tem clareza dos caminhos que não deve percorrer.
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Agir sem princípios não produz credibilidade. Fazer sem convicção não gera valor. Por isso liderança é um constante aprendizado.
O líder da governança compreende que por seu um agente que pratica atos em nomes do Estado, como serão praticados seus atos, torna-se tão importante como as razões que os motivam, e isso implica em que os resultados sejam sólidos e consequentes. Ou seja, para sair de uma situaçã…
O líder da governança compreende que por seu um agente que pratica atos em nomes do Estado, como serão praticados seus atos, torna-se tão importante como as razões que os motivam, e isso implica em que os resultados sejam sólidos e consequentes. Ou seja, para sair de uma situação de risco e chegar a uma área de conformidade, planeja, estuda, compreende e age num ambiente de confiança
Através da liderança situacional e da modelagem da governança pública, podemos potencializar a elevação dos níveis de eficiência, eficácia e efetividade da gestão. Podemos enfim afirmar que a razão de ser da gestão é a entrega de valor público a sociedade
O dever ser da administração baseia-se em princípios, que se referem a legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Num amplo processo de governação tais requisitos deveriam ser cumpridos por todas as esferas de governo. Ou seja, governança requer democraci…
O dever ser da administração baseia-se em princípios, que se referem a legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Num amplo processo de governação tais requisitos deveriam ser cumpridos por todas as esferas de governo. Ou seja, governança requer democracia com responsabilidade pública.