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Frases de Túlio Rios

301 frases

⁠O tamanho da nossa pegada na história depende do tamanho de nossa ambição. Não só para nós, mas para todos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
⁠Ambição definitivamente não é ganância. Ambição é a busca incessante por superar a si próprio, não em comparação aos outros, mas em relação a quem você era antes. Ao passo que ganância, resume-se ao pensamento de que, para alguém ganhar, outro tem que perder, vencer o outro de a…
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⁠Ambição definitivamente não é ganância. Ambição é a busca incessante por superar a si próprio, não em comparação aos outros, mas em relação a quem você era antes. Ao passo que ganância, resume-se ao pensamento de que, para alguém ganhar, outro tem que perder, vencer o outro de alguma forma. Fazer negócios, na essência, está ligado à ambição, pois se não for bom para todos, não faz sentido. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Somos imensamente abençoados desde muito antes do nosso nascimento. Por nossos ancestrais que nos legaram a oportunidade de existir. Aos nossos pais e mães que cuidaram de nós, aos nossos irmãos e amigos que nos ensinaram a experiência vívida de lidar com o outro. (Livro "Mental…
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⁠Somos imensamente abençoados desde muito antes do nosso nascimento. Por nossos ancestrais que nos legaram a oportunidade de existir. Aos nossos pais e mães que cuidaram de nós, aos nossos irmãos e amigos que nos ensinaram a experiência vívida de lidar com o outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O desejo ardente alicerçado em um firme propósito muda o jogo. Não adianta frases bonitinhas de missão, visão e valores estampadas na recepção da empresa, se as condutas da direção com clientes e colaboradores forem contraditórias à mensagem. É preciso coerência entre atos e pal…
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⁠O desejo ardente alicerçado em um firme propósito muda o jogo. Não adianta frases bonitinhas de missão, visão e valores estampadas na recepção da empresa, se as condutas da direção com clientes e colaboradores forem contraditórias à mensagem. É preciso coerência entre atos e palavras. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Uma pequena empresa que emprega 10 pessoas, ajuda diretamente pelo menos entre 30 a 40 pessoas, através da renda gerada pelo emprego, com a estimativa que cada casa tenha entre 3 e 4 pessoas. À medida que o número de contratações sobe, maior o impacto social positivo, além de qu…
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⁠Uma pequena empresa que emprega 10 pessoas, ajuda diretamente pelo menos entre 30 a 40 pessoas, através da renda gerada pelo emprego, com a estimativa que cada casa tenha entre 3 e 4 pessoas. À medida que o número de contratações sobe, maior o impacto social positivo, além de que as oportunidades de melhoria de condições amplificam. Além disso, quanto de imposto é pago fruto desse trabalho que, em tese deveria ir para saúde, segurança e educação da nossa sociedade pelo governo? Como produtos e serviços melhoram sua oferta para todos nós quando concorrentes se desafiam a serem mais eficientes e lucrativos? (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Legado é o que se transmite para as próximas gerações. O impacto que ficará no mundo, mesmo que você não esteja mais por aqui. Tudo que vai além da sua própria vida. Em toda parte vemos o legado de outras pessoas. Olhe ao redor. As invenções, como a lâmpada, o telefone e a cadei…
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⁠Legado é o que se transmite para as próximas gerações. O impacto que ficará no mundo, mesmo que você não esteja mais por aqui. Tudo que vai além da sua própria vida. Em toda parte vemos o legado de outras pessoas. Olhe ao redor. As invenções, como a lâmpada, o telefone e a cadeira. Fizeram a diferença no mundo e na vida das pessoas. Seus inventores não estão mais vivos, mas a sua contribuição é eterna. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Despertar nas pessoas que trabalham na empresa com você o sentimento de pertencimento à construção do legado, mobiliza forças muito mais poderosas, à medida que aumenta o grau de engajamento e coesão da equipe. Um mais um, se torna muito mais do que dois, a partir do momento que…
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⁠Despertar nas pessoas que trabalham na empresa com você o sentimento de pertencimento à construção do legado, mobiliza forças muito mais poderosas, à medida que aumenta o grau de engajamento e coesão da equipe. Um mais um, se torna muito mais do que dois, a partir do momento que várias pessoas passam a ambicionar juntas, não em competição, mas em cooperação. Surge nos colaboradores o “sentimento de dono”, isto é, o sucesso ou o fracasso da empresa é o sucesso ou o fracasso de todos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Resultados extraordinários exigem ideias e ações extraordinárias. Seria muito mais cômodo limitar a própria ambição, pois para cada novo nível de evolução, será necessário novos esforços e habilidades mais apuradas. O crescimento está no desconforto, no problema, no desafio. (Li…
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⁠Resultados extraordinários exigem ideias e ações extraordinárias. Seria muito mais cômodo limitar a própria ambição, pois para cada novo nível de evolução, será necessário novos esforços e habilidades mais apuradas. O crescimento está no desconforto, no problema, no desafio. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Eu te pergunto, por que você não acorda todos os dias às 5h da manhã e corre por 20km? Você pode responder que não quer, mas a razão é que você não tem um motivo relevante para fazê-lo. Não há um porquê que lhe tira da sua cama quente e macia quando lá fora o inverno já chegou.…
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⁠Eu te pergunto, por que você não acorda todos os dias às 5h da manhã e corre por 20km? Você pode responder que não quer, mas a razão é que você não tem um motivo relevante para fazê-lo. Não há um porquê que lhe tira da sua cama quente e macia quando lá fora o inverno já chegou. Se seu médico lhe dissesse que deveria correr todos os dias às 5h da manhã e correr por 20km, senão você morreria em 6 meses, certamente o atleta que existe em você despertaria do coma. Agora você tem um porquê para tirá-lo de sua zona de conforto. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Impérios empresariais se desmoronam quando o seu grande empresário e empreendedor torna-se incapaz ou falece, quando não prepara seus sucessores para assumir tais responsabilidades. A competência de quem guia a empresa determina para onde o negócio irá. (Livro "Mentalidade Empre…
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⁠Impérios empresariais se desmoronam quando o seu grande empresário e empreendedor torna-se incapaz ou falece, quando não prepara seus sucessores para assumir tais responsabilidades. A competência de quem guia a empresa determina para onde o negócio irá. (Livro "Mentalidade Empreendedora")