Não tenho interesse nas celebridades. Se todos os super-ricos desaparecessem, a economia mundial nem iria reparar. Os super-ricos são irrelevantes para a economia.
Frases de Peter Drucker
72 frases
A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.
Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.
O marketing não é uma função. É todo o negócio visto do ponto de vista do cliente.
O único centro de lucros é o cliente.
Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.
O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.
Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.
O cliente só quer saber o que o produto, ou o serviço, vai fazer por ele amanhã. Tudo o que lhe interessa são os seus próprios valores, as suas próprias necessidades, a sua própria realidade. Por esta razão apenas, qualquer tentativa séria de afirmar o que é o seu negócio tem de…
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O cliente só quer saber o que o produto, ou o serviço, vai fazer por ele amanhã. Tudo o que lhe interessa são os seus próprios valores, as suas próprias necessidades, a sua própria realidade. Por esta razão apenas, qualquer tentativa séria de afirmar o que é o seu negócio tem de começar com o cliente, as suas realidades, as suas situações, o seu comportamento, as suas expectativas e os seus valores.
Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.
Só existe uma definição válida de negócio: criar um cliente.
A produtividade do trabalho não é responsabilidade do trabalhador mas do gestor.
A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.
Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.
A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo. Eles estão ocupados com os esforços, em vez dos resultados. O executivo eficaz centra-se na contribuição. Ele olha para fora, em direção às metas.
Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.
Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com um futuro de decisões presentes.
“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção, uma vez que não pode ser herdado ou concedido. Ele tem de ser adquirido por cada
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“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção, uma vez que não pode ser herdado ou concedido. Ele tem de ser adquirido por cada indivíduo e todos começam com a mesma e total ignorância.”
As pessoas são contratadas pelas suas habilidades técnicas, mas são demitidas pelos seus comportamentos.
Enquanto não conseguirmos gerir o nosso tempo, não conseguiremos gerir mais nada.
Nada é menos produtivo do que tornar eficiente algo que nem deveria ser feito.
O objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de venda, [...] é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço possa se adequar a ele e se vender sozinho. De maneira ideal, o marketing deveria resultar em um cliente disposto a comprar. A única coisa neces…
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O objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de venda, [...] é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço possa se adequar a ele e se vender sozinho. De maneira ideal, o marketing deveria resultar em um cliente disposto a comprar. A única coisa necessária, então, seria tornar o produto disponível.
O único objetivo digno é transformar uma vida comum em uma vida significativa.
"A Melhor Forma de Prever o Futuro é Criá-lo." Essa frase enfatiza que ao invés de tentar adivinhar o futuro, a chave é tomar decisões e agir ativamente no presente para moldá-lo.